Conocen el dicho: "Cuentas claras, relaciones duraderas"?
Pues en la corta experiencia que he ganado, tengo la convicción que definitivamente antes de empezar una búsqueda de personal, hay que valorar el cargo, parametrizando el salario mediante rangos (según la experiencia, formación académica, competencias técnicas y conocimientos), Luego levantar un referente en las entrevistas con los candidatos, enfocándonos en su ultima experiencia laboral (pues es de donde partirá su expectativa salarial), y pues si ese dato no se ajusta exactamente a nuestros rangos, negociar con la persona seleccionada, hasta llegar a un acuerdo. Recuerden que remuneración no solo es el salario nominal, sino también las prestaciones empresariales o beneficios que la empresa asumirá para su desarrollo, entiéndase por esto (seguro social, salud privada, uniformes, alimentación, transporte, capacitaciones, etc), si usted como candidato no consulta esa información que es "neural" antes, esta asumiendo su responsabilidad y si usted como empresario no comunica no se queje de la alta rotación. "Cuentas claras, relaciones duraderas".
Buen día con todos!
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